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项目管理能力决定着软件开发的成功与否。
我们将其细化为以下4个方面 |
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客户的信任和满意是我们生存的根本,我们非常重视成果物的质量。我们对向客户交付的所
有成果物都实施二次检查,对所有问题均实施从发现到解决的全流程管理,对相关信息进行
统计整理,将其运用于质量改进工作中。 |
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软件交付的及时性直接关系到客户在IT建设上所做投资的收效。我们在把握作业实绩的基础上, 预测各项作业的完成日,以便及时调控作业的进度,保证按计划完成项目。 |
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风险无处不在,我们在项目的计划阶段对风险进行预测,早期发现各类风险,并对其进行分析和制定相应的预案。
在项目开发过程中,对风险进行实时监控,努力回避或降低风险的发生。 |
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低成本是我们的核心竞争力之一,成本管理至关重要。
为了以最合理的价格提供最佳的服务,我们着力将成本管理贯彻于从项目报价开始的所有业务环节中。 |
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公司成立以来,一贯专注于IT行业,打造专业的技术团队,拥有多样的技术能力和和实际开发经验。
以下为我们的主要技术能力。 |
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